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圣戈班對外風險投資部NOVA?
聯(lián)合西麥斯風險投資Cemex Ventures?
法羅里奧集團Ferrovial、喜利得Hilti
和萬喜集團創(chuàng)新平臺Vinci Group’s Leonard
共同發(fā)起2020全球建筑創(chuàng)業(yè)大賽
尋找顛覆行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司
ARE YOU READY ???
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【項目領域】
項目設計與工程
針對設計、工程和計劃階段的創(chuàng)新解決方案來優(yōu)化建筑項目的設計和規(guī)范流程，以提高效率和質量。
供應鏈管理
幫助建筑全流程關鍵參與者在正確的地點和時間收到合適的材料和服務，通過優(yōu)化原材料采購，運輸追蹤和庫存管理來推動行業(yè)升級。
項目與工地數(shù)字化管理工具
通過“連接和監(jiān)控”項目工地，提高生產效率和施工質量，促進人力資源優(yōu)化，制定更靈活的施工計劃，并改善營運資金周期。
創(chuàng)新的建筑材料和施工方法
下一代的建筑材料和施工方法。使用智能材料，創(chuàng)新施工方法和其他新技術來升級現(xiàn)有建筑行業(yè)，實現(xiàn)更便宜，更快和更好性能的開發(fā)。
智能建筑/智慧城市
新型智能建筑，可持續(xù)建筑及智慧城市解決方案。
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【大賽優(yōu)勢】
全球資源網絡
與全球建筑行業(yè)企業(yè)家和決策者深入對接，參與各種工作坊及試點項目。
2020 路演日
在Builtworlds Venture Conference上向全球建筑行業(yè)展示你的創(chuàng)新方案！
投資機會
五家全球建筑業(yè)企業(yè)家正在尋求改變行業(yè)的投資標的。
商業(yè)化與全球擴張
憑借這五家建筑業(yè)企業(yè)家的全球業(yè)務范圍，您可以擴展規(guī)模并將業(yè)務擴展到新的地區(qū)，試點和測試新市場。
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5月19日 |
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7月26日 |
報名截止 |
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11月5日 |
項目評比 |
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12月2-3日 |
全球路演 |
聯(lián)系方式：周靜 jing.zhou2@saint-gobain.com
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擴展介紹
- Saint-Gobain 圣戈班
圣戈班（Saint-Gobain）創(chuàng)立于1665年，設計、生產并分銷高性能材料，為消費者提供創(chuàng)新解決方案。這些材料和解決方案遍布于建筑、交通、基礎設施和工業(yè)應用的方方面面，與我們的日常生活息息相關。它們是每個人幸福生活的源泉，是人類美好未來的基石；不僅為消費者帶來舒適、安全和品質生活，同時也積極應對可持續(xù)建筑、能效和氣候變化帶來的挑戰(zhàn)。
2019年財富全球500強名列226位，業(yè)務遍及全球68個國家。2019年銷售收入近 426 億歐元，在全球68個國家開展業(yè)務，擁有超過17萬員工。連續(xù)9年被評為全球百強創(chuàng)新企業(yè)之一，1/4 的在售產品是過去五年間的新開發(fā)產品，8 個跨業(yè)務部研究中心和近百個開發(fā)機構。
- Cemex Ventures 西麥斯風險投資
西麥斯風險投資（Cemex Ventures）成立于2017年，致力于通過可持續(xù)解決方案幫助克服建筑生態(tài)系統(tǒng)的重大挑戰(zhàn)并利用其中的機遇區(qū)。西麥斯風險投資開發(fā)了開放式協(xié)作平臺以引領建筑行業(yè)革命，吸引初創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)家、大學和其他利益相關者共同應對建筑環(huán)境中的挑戰(zhàn)和塑造行業(yè)的未來。
- Ferrovial 法羅里奧集團
西班牙法羅里奧集團（Grupo Ferrovial）成立于1952年，是西班牙第二大建筑商，也是西班牙最大的房地產開發(fā)商之一，致力于發(fā)展可持續(xù)的建筑解決方案。它是一個西班牙藍籌IBEX 35指數(shù)的成員，還被納入道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)和FTSE4Good指數(shù)；其所有業(yè)務均按照聯(lián)合國全球組織的原則進行。
- Hilti 喜利得
喜利得（Hilti）為全球建筑行業(yè)提供高品質的技術領先產品和產品系統(tǒng)，并提供具有創(chuàng)新解決方案和超高附加值的專業(yè)服務，致力于使建筑工作更加簡便、快捷和安全。喜利得追求高品質產品和創(chuàng)新解決方案，并致力于與客戶建立直接的合作關系，每天約有250,000次客戶咨詢與公司尋求合作，每年將大約6％的銷售額投入到研發(fā)工作中。
- Leonard by Vinci 萬喜集團
Leonard是萬喜集團的前瞻創(chuàng)新平臺，負責追蹤萬喜業(yè)務活動和市場的新興趨勢，確定集團長期發(fā)展的挑戰(zhàn)和目標，找到改變集團業(yè)務和組織結構的機會，確定新的增長動力，發(fā)展創(chuàng)新項目的孵化和加速計劃。
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